TOOL 01 · NINE GAPS
他会问的九项，你先问一遍。
规则是确定性的，不走大模型：每一条结论都要能指回你材料里的原文。 「大概觉得」在谈判桌上是负资产。
材料不上传 · 全部在你的浏览器里运行
第一步 · 给它正文
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THE NINE
体检查的是哪九项
注册全称、统一社会信用代码、注册资本、实缴、成立时间——先证明这家公司存在。
融资额 ÷ 出让比例 与写下的投前投后是否互相打架。
以专利或标准成果作护城河时，权属是否在公司名下。高校与研究院孵化的项目，成果通常留在原单位。
以教授、院士、杰青背书时，是全职、兼职还是挂名；高校领导人员兼职取酬另有限制。
预训练级目标配几千万，不是省着花，是路线或数字写错了一个。
倍数与百分比主张有没有基线、对比对象、评测集。产业方会真的去装机验证。
列了场景，有没有在谈客户、POC、意向订单或历史收入。
与创始团队其他公司的股权、业务、数据、收入怎么划分。
营收、现金、老股东、既有优先权与回购承诺。
LIMITS
它不做什么
不判断你的项目好不好。九缺口查的是「材料是否可被尽调」，不是「生意是否成立」。一份九项全绿的 BP 也可能是个坏生意，反之亦然。
不替代律师与会计师。比如 IP 权属这一条，工具只能看出你的材料没写；权属究竟在谁名下，要调专利清单和转让协议才知道。
抽不出文字时它会说抽不出来。Keynote 导出的 BP 常常整份都是图片，本地抽取只能捞到标题。这种情况下工具明确告诉你「需要视觉解析」，而不是在残缺文本上给你一堆假阳性——把「抽不出来」误报成「材料里没有」，比不给结论更糟。
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跑出一堆红灯之后
红灯不等于项目不行，多数时候只是材料还没准备到可被尽调的程度。按经验，主体、IP 权属、关键人这三项在见资金方之前自己就能补齐，而且补齐之后议价位置完全不同。
如果想让人看一眼，或者你本来就是在找项目的资金方，右边留个联系方式。